REUSSIR SES PREMIERS PAS DE MANAGERS

Identifier ses styles managériaux et ses socles personnels
Développer l’engagement des collaborateurs
Adopter une posture de leader
Savoir communiquer selon les différents types d’organisation et d’individus

Jour 1 :

• La structure de la personnalité (Big 5, MBTI) - Autodiagnostic
• Attitudes et comportements sociaux
• Sphères d’interaction dans l’organisation
• Le comportement humain dans une organisation – adopter une démarche pragmatique
• La communication – Concept multiforme
• Améliorer les communications interindividuelles
• Les motivations et les confrontations aux autres
• L’organisation de la motivation
• Cas d’application

Jour 2

• L’agilité dans les projets
• La coopération et le conflit
• Le rôle des groupes
• Le pouvoir et le leadership
• Les 4 cercles du leadership
• Phénomènes d’influence et les zones d’influence
• Le leadership dans les organisations / Direction ou domination
• L’autonomie et la délégation
• Traiter les résistances aux changements (Analyse transactionnelle, Questions ouvertes, …)
• Cas d’application
   

Aucun

Chefs d'équipe, Manager 1er niveau

Formation concrète et opérationnelle

Pédagogie interactive impliquant largement chaque participant :

Adaptation des apports théoriques à l’expérience et aux besoins de chaque participant

Théorie - Cas pratiques - Mises en situation

Toute formation management