RENFORCER SES COMPETENCES MANAGERIALES

Savoir évaluer et adapter sa posture managériale
Communiquer et travailler en mode projet
Constituer des équipes autonomes via le coaching de l’organisation
Gérer son rythme professionnel en maintenant sa productivité

Jour 1 :

• Autodiagnostic – Style managérial
• Les nouveaux comportements sociaux dans l’organisation
• Développer un mode de travail collaboratif
• Les leviers de l’efficacité collective
• Les réseaux apprenants
• Les motivations de l’organisation et des individus
• Evaluer son efficience managériale
• Matrice des décisions
• Cas d’application

Jour 2

• La PNL au service de l’écoute active
• La synchronisation pour une excellence relationnelle
• L’art de reformuler
• Le coaching d’équipe et de l’organisation
• Les nouveaux outils de l’agilité et de l’innovation managériale (SCRUM, KANBAN, sérendipité…, digitalisation)
• Gestion des émotions
• Rééquilibrer vie professionnelle et vie privée
• Améliorer sa relation au temps
   

Aucun

Managers en poste depuis plusieurs années

Formation concrète et opérationnelle

Pédagogie interactive impliquant largement chaque participant :

Adaptation des apports théoriques à l’expérience et aux besoins de chaque participant

Théorie - Cas pratiques - Mises en situation

Toute formation management