Devenez acteur de votre performance et de votre sérénité
Objectif
- Oser exercer son leadership et développer sa posture
- Savoir lire, comprendre et analyser la situation de son entreprise au travers de ses états financiers
- Anticiper et calculer son seuil de rentabilité pour optimiser son entreprise
- Comprendre et utiliser l’IA pour optimiser ses actions marketing et commerciales.
- Élaborer un plan d’action marketing structuré avec des outils accessibles et concrets.
- Améliorer son e-réputation et le parcours client grâce à des solutions adaptées.
- Intégrer la marque employeur comme levier stratégique de différenciation et d’attractivité
- Utiliser une méthode opérationnelle de recrutement.
- Mettre en place, généraliser ou optimiser les entretiens annuels d’évaluation et entretiens professionnels
- Mettre en œuvre des dispositifs de santé, sécurité et bien-être au travail des salariés
- Utiliser mes compétences émotionnelles dans ma prise de décision
- Instaurer les processus clés du management individuel et d’équipe
- Développer sa posture de manager
Programme
Une formule en 3 temps :
- Pré-diagnostic personnalisé sur site
- 9 jours en groupe de 8 à 10 personnes d’Octobre à Mars
- 2 demi-journées d’accompagnement sur site
5 séminaires
- Adopter la posture de leader et bâtir une équipe performante - 1 jour
Affirmez votre leadership en développant votre potentiel : fédérez, communiquez et décidez. Créez un environnement de travail optimisé en mobilisant vos équipes, en gérant les conflits et en construisant une vision stratégique pour votre entreprise.
- Piloter et pérennisez son entreprise en maîtrisant l’analyse financière - 2 jours
Plongez dans l'univers de l'analyse financière. Maximisez vos chances de pérenniser votre activité en détectant vos forces et vos faiblesses. Analysez, comprenez et agissez pour une gestion financière performante
- Booster la croissance de son entreprise par le marketing digital, l'IA et la marque employeur - 2 jours
Pilotez vos actions marketing avec les dernières innovations en IA. Apprenez à optimiser votre parcours client, maîtriser les outils digitaux et renforcez votre marque employeur pour attirer talents et clients
- Maîtriser les enjeux RH : Recrutements efficaces, entretiens pertinents et bien-être au travail - 2 jours
Préparez et menez vos entretiens de recrutement. Maîtrisez les outils d'évaluation et d'entretien professionnel. Appréhendez la prévention des risques psychosociaux et les solutions pour améliorer la qualité de vie au travail.
- Optimiser son management - 2 jours
Managez votre équipe en toute sérénité grâce à l’acquisition des essentiels du management opérationnel. Les clés pour piloter, s'adapter, innover et inspirer
Prochaines dates
Moyens techniques
Ce parcours de formation s’organise en 3 étapes :
1. Pré-diagnostic d’entreprise sur site
2. 9 jours de séminaires de formation spécialisés
3. 2 demi-journées d’accompagnement personnalisé sur site
Atouts
Formation pratico pratique
Boites à outils du dirigeant
Possibilité de certifier cette formation par le CCE Animer une équipe de travail
Débouchés et poursuites d'études
Mettre en place une démarche RSE
En savoir plus...
Conditions d'accès (pré-requis)
Aucun
Modalités de suivi et d'évaluation
Rythme et séquencement
Modifié le 01/04/2025