OPTIMISER SON MANAGEMENT AVEC LA METHODE DISC

Identifier et comprendre son propre style comportemental
Savoir reconnaître les différents profils comportementaux
Comprendre l’importance de la dimension relationnelle pour communiquer plus efficacement
Acquérir les techniques de communication appropriées

Découvrir son comportement naturel et adapté avec l’analyse Disc :

Découvrir les différentes typologies de couleurs du DISC et les comportements associés
Découvrir les aspects positifs et négatifs des styles préférentiels
La déclinaison des styles en 12 sous critères comportementaux
Comprendre son profil DISC et ses propres motivations

Savoir reconnaitre les différents profils comportementaux :

- Savoir identifier les indicateurs comportementaux (mots, gestes, voix) pour connaître les profils de vos interlocuteurs
- Reconnaitre son mode de communication privilégié et son impact dans la relation
- Reconnaître les grands types psychologiques et leur comportement sous stress
- Connaître et reconnaître la dynamique de ses interlocuteurs
- Analyser les facteurs de motivation et les besoins de l'autre

Développer une communication constructive :

- Les aspects clés d’une communication
- Les différentes sources d’incompréhension
- Savoir écouter son interlocuteur
- Développer une communication assertive
- Adapter efficacement son style de communication

Mieux gérer les situations difficiles :

- Comprendre les sources d'incompréhension et de conflits 
- Prévenir et gérer les tensions grâce à l’analyse comportementale
- Savoir sortir des conflits en s’appuyant sur l’analyse comportemental et le DISC

Réaliser l’évaluation DISC 10 jours avant le démarrage de la formation et se présenter avec le rapport imprimé issu de cette évaluation

Toute personnes occupant des fonctions commerciales, managers, dirigeants

Des contenus adaptés au monde professionnel et permettant d'être immédiatement opérationnel
Formation concrète animée par un professionnel, expert consultant

Formation "Animer une équipe"

Pédagogie interactive impliquant largement chaque participant
Adaptation des apports théoriques à l'expérience et aux besoins de chaque participant
Théorie - Cas pratiques - Mises en situation

Animer une équipe de travail