CONDUIRE ET IMPULSER LE CHANGEMENT

A l’issue de la formation le participant sera capable de :

- Préparer un plan d’action pour conduite le changement
- Lever les résistances au changement
- Identifier les catégories d’acteurs et leur position face au changement
- Mettre en œuvre une communication pertinente autour du changement

Démarches et outils pour préparer le changement :
- Décrypter les mécanismes du changement
- Les différents types de résistance au changement
- L’accompagnement du processus dans toutes les étapes

Communiquer efficacement pour accompagner au changement :
- Cohérence de la communication et du changement
- Clarification des éléments clés
- Les outils de la communication interpersonnelle

Réguler les situations difficiles dans un contexte de changement :
- Prévenir et gérer les conflits
- Repérer les jeux psychologiques
- Construire la coopération avec des règles du jeu claires et acceptées

Ancrer le changement
- Technique d’assertivité
- Identifications des émotions, les siennes et celles des autres
- Etablir et maintenir une relation de confiance
 

Aucun  prérequis exigé.

Manager amené à conduire un changement.

Formation concrète et opérationnelle

Pédagogie interactive impliquant largement chaque participant
Adaptation des apports théoriques à l'expérience et aux besoins de chaque participant
Théorie - Cas pratiques - Mises en situation - Evaluation des acquis

Toute formation liée au management