5 JOURS POUR ENTREPRENDRE

A la fin de la formation, vous aurez les compétences nécessaires pour :

• Analyser vos capacités et aptitudes au regard des compétences attendues et de la posture d’un dirigeant
• Identifier les contraintes et opportunités de votre projet entrepreneurial
• Identifier les outils nécessaires à la construction de votre projet entrepreneurial
• Évaluer les ressources nécessaires pour construire votre projet entrepreneurial

Donnez-vous 5 jours pour réussir !

• 5 jours pour acquérir les compétences clés de l'entrepreneur,
• 5 jours pour booster votre projet et prendre de bonnes décisions,
• 5 jours pour assurer le bon lancement de votre entreprise,
• 5 jours pour faciliter le financement de votre entreprise,
• 5 jours pour développer votre réseau professionnel.

La formation 5 jours pour Entreprendre vous permet de comprendre toutes les facettes d’un projet de création d’entreprise, de poser les 1ères bases de votre projet, de définir un plan d’actions pour aller plus loin et de développer votre réseau.

1/ Les capacités, posture et aptitudes d’un dirigeant

• L’identification de vos motivations, valeurs, objectifs, ambitions, ressources
• L’auto-évaluation de vos capacités par rapport aux compétences-clés d’un chef d’entreprise et compréhension de la posture entrepreneuriale

2/ Les étapes d’un projet entrepreneurial et l’identification des opportunités et contraintes d’un projet entrepreneurial  

• Les étapes du projet entrepreneurial, leur enchainement logique et leurs objectifs 
• Connaître les fondamentaux de la création d’entreprise
• L’analyse de son idée et la transformation en projet
• Les opportunités, menaces et contraintes du projet entrepreneurial 
• L’identification des enjeux sociétaux à prendre en compte dans le cadre du projet entrepreneurial 

3/ La construction d’un projet cohérent avec le marché (stratégie marketing et commerciale)

• Le projet et son positionnement sur le marché (le positionnement concurrentiel, l'identification de la cible, de l'offre)
• La définition d'un modèle économique cohérent
• L’évaluation des risques éventuels de son projet

4/ Les stratégies juridiques, fiscale et sociale

• Les grands principes de fonctionnement de l'entreprise
• Le choix de la forme juridique, le régime fiscal et le régime social adapté à son projet et à soi

5/ La stratégie financière d'un projet entrepreneurial et des indicateurs de pilotage

• La compréhension des termes et des mécanismes financiers d'entreprise (bilan, compte de résultat, seuil de rentabilité, plan de financement etc.)
• La définition des objectifs commerciaux et opérationnels à atteindre en fonction des objectifs financiers définis 
• L’identification des moyens humains, matériels à mettre en œuvre pour établir le prévisionnel financier
• L'identification des instruments de pilotage stratégique (tableaux de bord, documents contractuels, etc.)

• Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.

• Porteur de projet entrepreneurial qui souhaite comprendre les clés de la réussite de la création d’entreprise, quel que soit l’état d’avancement de son projet.

"5 jours pour Entreprendre" est une formation qui donne les outils et la méthodologie de la création d'entreprise pour répondre aux deux besoins fondamentaux des entrepreneurs : 

• valider leur projet
• devenir chef d'entreprise

• Autres formations à la Création 
• Accompagnement individuel  

• Formation-action : alternance entre formation et mise en pratique sur la base des projets des participants. 
• La pédagogie de la formation est active, participative et basée sur l'utilisation de la méthdodologie du Business Model Canvas.
• Elle permet de challenger chaque business model avec d’autres créateurs et les formateurs. 
• Elle permet aux porteurs de projet de faire certifier leurs compétences entrepreneuriales.

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